2022年12月15日晚上7点，吉林大学李雪灵教授受邀通过腾讯会议为我院师生开展了题为“企业数智化转型与价值共创：观察与思考”的线上学术讲座，讲座由彭新敏教授主持，80余位师生参加。
李雪灵教授的分享主要分为三个部分，分别是：“数智化转型企业的实践观察”“价值共创的理论脉络梳理”“企业数智化转型与价值共创的相关研究议题”。
首先，李教授由她近期在金融时报上阅读到的一篇文章引入研究话题，并指出：任何国家的制造业都是立国之本，是国家发展的基石。现阶段，中国制造业面临着巨大的动荡，其背后的原因不仅仅是疫情背景和国际环境，更在于制造业技术本身。
其次，李教授将中国的数字化动态进程分成三个阶段。第一阶段是2000年之前，当时中国的信息化不是针对制造业的，而是全行业，例如发展软件行业、硬件行业。第二阶段是2000年至2010年，标志性事件是工信部提出的两化融合。第三阶段是2010年以后，我国首次提出互联网和工业进行融合，提出双创和“互联网+”。其中2016年举办的G20峰会对数字经济这一划时代的概念提出了准确定义，具有里程碑的意义。由此可见，我国的数字化发展呈现出一条清晰的发展脉络。
再次，李教授提到了灯塔工厂，并指出灯塔工厂遵循两条独特又互补的发展路线，即生产制造创新和端到端价值链创新，可以做大量的不同视角的研究。灯塔工厂有四种业务模式，分别是：扎根制造、注重快速交付、以大规模定制生产为主和最佳产品。同时，灯塔工厂具有五个转型效果：提高生产效率、提升敏捷性、加快上市速度、实现定制化和提升企业可持续发展能力。之后，李教授为我们介绍了三个制造业数字化转型的典型案例，分别是三一重工、树根互联和纬创集团。
最后，李教授由案例回到理论，为在线的师生们梳理了有关价值共创和数智化转型的已有文献，详细阐述了价值创造和价值共创之间、传统价值创造和数字价值创造之间的区别，并指出：不同企业的数智创新和创新路径存在着不同的行动起点和贯序发展。在未来议题解构上，李教授从“数字化*价值共创”的角度，为师生们展示了广阔的研究前景，也打开了未来研究的思路。
在提问互动环节，马永斌副教授从未来价值共创在个体层面上的研究可能，王健老师从数字化转型的企业如何在逆境中重生、数字化转型初期企业遇到的阻力和解决方案两方面，韩文泽硕士从单项冠军和其他企业在数字化转型方面和生态系统地位方面的区别分别向李雪灵教授进行提问。李教授结合自身研究，给出了详细的解答。讲座结束，我院师生表达了对李教授的感谢，李教授也表示希望之后能来宁波和大家面对面交流。
